我是个律师 我又不是律师

大律师,我认为应该从四个角度来考察:

第一,客户。经过改革开放多年的发展,我国已经是第二大经济体,世界500强也有143家上榜。大律师应该是为各行各业的头部企业服务,没有优质的客户,很难说是个大律师。比如做金融业务的律师,应该有大型商业银行客户,才能体现律师的水平。大型金融机构的法律需求,一定是复杂、前沿的,这样也折射出律师的业务水平。

第二,业务。大律师应该是从事主流法律服务,比如金融、证券、知识产权等等,不能太小众。一些小众的业务很难出大律师。

第三,团队。大律师应该有一个金字塔结构的团队,最上面的一两个高级合伙人律师,然后中间有三到五个二级合伙人/合伙人,然后基层是十个左右的资深律师、律师助理。这样才能满足客户大量、复杂、分布广泛的业务需求。另外,这样的团队才是一个成熟稳定的团队。

第四,创收。律师无需回避创收,没有一定规模的创收,不能称之为大律师。以北京为例,人均律师创收要过100万,团队创收要在这个基础上过线甚至更高。

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