盈科律所创始合伙人、党委书记郝惠珍：我们栽下了梧桐树，自然也就吸引来了金凤凰

律师正则助司法正，律师良则促法治良，律师兴则利国家兴。律师作为中国特色社会主义法治建设的重要部分，承担着“维护当事人合法权益，维护法律正确实施”的新时代社会使命。所以，加强律师行业党建工作，既是党中央的要求，也是新形势的需要。

党的十九大报告指出，必须毫不动摇坚持和完善党的领导，毫不动摇把党建设得更加坚强有力。因此，加强党对律师工作的领导，是坚持律师工作正确方向的根本保证，是推动律师事业全面发展的坚实基础。

近年来，我国律师行业党建开展的如火如荼，其中，北京市盈科律师事务所（以下简称盈科所）在党建工作方面取得的成果尤为突出，仅在2016年-2018年上半年, 盈科全国分所党组织就荣获了10项省级党建类荣誉，20项市级荣誉奖项，多名律师荣获了优秀共产党员、优秀党务工作者，各分所分别接待了市、省级、中组部领导的视察。

凭借着傲人的党建成绩，盈科所在全国律所党建工作的发展浪潮中脱颖而出。

那么作为一家在中国拥有执业律师近7000人，在中国大陆拥有51家分所，法律服务联盟已覆盖海外53个国家113个城市和地区，盈科所是通过什么方式来保障党建工作的实施，而取得如此傲人的成绩呢？

对此，记者采访了北京市盈科律师事务所创始合伙人、党委书记郝惠珍律师。

盈科所发展壮大得益于党建引领

自2001年成立的盈科所，经过17年的发展，目前已经在全国拥有党委3个，党总支3个，党支部59个、党员1947名，发展党员22人。

盈科所在发展中始终坚持党组织的政治引领地位，着重发扬党组织在律所的战斗堡垒作用，不断探索在律所开展党建工作的新方法，与时俱进的创建了“党建带所建，所建促党建”的工作方针。

郝惠珍表示，没有党建工作引领，也就没有今天的盈科。

盈科所从成立之初的精品所，到中国入关后法律服务市场即将对外开放的信息中，管委会认为，不能让规模成为限制律所和律师业务发展的障碍，于是在2007年开始调整律所整体的发展思路，将盈科所从精品所向综合大所转型。

转型后的盈科，对于所内人才的引进战略也进行了调整，将原来的“引凤筑巢”战略转变成“筑巢引凤”，即管委会决定以实现现代化办公环境为抓手，建设律所大平台的方式，吸引更多志同道合的律师加盟。

当时正在担任朝阳区律师行业党委副书记的郝惠珍，不但带领盈科所全体党员领会到党建工作对律所建设的重要意义，而且争取到对盈科所发展具有里程碑式意义的宝贵契机。在所内接待了中央政法委、全国工商联主席、司法部政治部、北京市司法局各级领导的视察，也为盈科的发展奠定了基础。

因此，当时正在经历转型的盈科所，决定通过发展党建来滋养发展壮大自己，并把党建作为对外推广宣传的窗口和亮点。

通过一系列努力，盈科所凭借多年党建工作所取得的优异成果，成为当时律界异军突起的新兴力量，进而吸引了大批优秀律师的加盟，对此,郝惠珍律师笑谈：“我们栽下了梧桐树，自然也就吸引来了金凤凰。”从那以后，全国各分所开业与党建同步进行，不断完善阵地建设、推动党建创新，成为转型后盈科所日常管理不可或缺的基本工作。

党建助盈科，建设文化品牌，凝聚上下团结人心

作为盈科所的创始人、律所发展历程的见证者与参与者，结合自身管理经验，郝惠珍认为，要使盈科所发展成为一家有竞争力的综合性律师事务所，不仅要有“硬实力”和“硬数字”，还要有“软实力”和“软文化”。

“一家律所要发展成为强所，绝非只是规模上做大，它从大到强还有很长的一段路要走。所以，转型成功的盈科所若想发展成真正意义的强所，还必须有丰富的文化底蕴予以支撑，还应当在盈科内部探索构建律所的精神文化，提供让全体律师共同奋斗的目标和认同的价值理念，只有这样才能保障律所运行有序高效”。郝惠珍指出，盈科所坚持创新党建工作内容，在推动文化建设和品牌建设方面功不可没。

由于传统律所的业态形式，使得律师习惯于单打独斗或小团队作战、散兵游泳，这种特点使得律所和律师的关系并非像企业和员工之间那样紧密。这些因素极易使青年律师在执业之初就面临着对未来的茫然、以及没有归属感；合伙人之间权利义务相同，但贡献不同等问题引来的矛盾等系列问题，而这些问题在盈科规模扩大后表现的更为明显。

因此，如何实现对全国6000多名律师的有效地管理，增加他们的归属感和凝聚力、获得感和幸福感，并使全体成员齐心合力、团结一致共同为盈科发展助力，是发展壮大后面对的最棘手的问题。

郝惠珍指出，加强党建可以使这些问题得到有效化解。因为党建可以在盈科内部植下优秀的文化基因，使全体成员形成统一的价值取向。通过凝结人心，整合团队，有效地增加所内成员向心力和归属感，进而凝结成强大的动力以推动律所更好更快地发展壮大。

郝惠珍表示，党建使得盈科发展成为有利于律师成长的卓越平台，其所具有的诚信、开放、包容、共享等特质，使得盈科跳出了很多律所在发展过程中都要面临的“其兴也勃焉，其亡也忽焉”的历史周期律，不仅没有陷入发展瓶颈期而转型成功，甚至还通过在全国迅速布局、做大后做强的模式，发展成为国内规模大所，形成了“忽如一夜春风来、千树万树梨花开”的喜人局面。

近年来，党建文化品牌战略思路在盈科发展的各阶段、各方面的工作中都得到了全面贯彻和有效执行，并为盈科所规模化、专业化、品牌化、国际化建设添加了强劲动力。

俗话说，“十人以上靠人和，百人以上靠制度，千人以上靠文化”。在党建文化滋养下的盈科律师，成长为该所强大发展的根基，他们在努力提高自身专业知识，苦练内功的基础上，秉承着“提供机会，促进交易，创造价值，解决问题”的方针，致力于为全球客户提供一站式的商务法律服务。

创新工作思路，推进盈科“两新”组织党建工作

盈科所党建工作在推广落实中，坚持统筹规划，整体布局，结合实际提出了以“坚持一个方向、抓好两个建设、搞好三项工作、处理好四个关系、突出五个好、实现六到位”为主要内容“一二三四五六”党建工作的总体思路。

郝惠珍表示，盈科所在发展过程中不断创新管理模式，并始终推进工作机制改革，以实现“大党建”。盈科所始终秉承“诚信、开放、包容、共享”的理念，坚持做党和政府放心的律师事务所，盈科所党委一班人配合管委会，积极组织开展争优创先各种活动，以充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，进而实现了党建工作与律所发展的双赢局面。

据悉，盈科很多分所都多次被省、地、市司法局、律师协会评为先进单位，取得了良好的社会效果。

郝惠珍认为，盈科所之所以能在党建方面取得如此傲人业绩，是由于盈科所建与党建结合的好，律所管委会和党委配合的好。盈科党委通过夯实基础、健全制度、多元发展的思路，通过系统落实“实实在在”又“独树一帜”的党建措施所带来的必然结果。

坚持一个方向，抓好两个建设。一个方向是指政治方向，两个建设是指律师文化建设和诚信建设。盈科所始终坚持党对律所建设的领导，通过落实文化建设和诚信建设，搞好律师队伍建设，提升律师职业道德和专业素养，提高律师的诚信度和公信力，树立律师良好的社会形象。

近年来，盈科所围绕着搞好律师队伍建设，创新党建工作方法，探索“两学一做”的学习方式，建立了风险控制与律师维权委员会，通过“两微一端”等形式，坚持舆情监控，舆论引导；为了搞好律师的职业道德教育，各地分所建立了宣传栏、利用盈科大讲堂上党课，利用演讲、诗歌表演的形式、推进爱党爱国教育；利用律师年检开展“应知应会”的百题答卷，实现律师职业道德和职业纪律的培训；为了规范党支部的工作，专门印制了《党支部工作规则》《党支部工作记录》发给前全国各支部。通过建立“微信群”设立党建APP推送党建知识，丰富了平台功能，扩大辐射面,以满足党员学习的需求等特色方式，使得盈科全国各地分所党建成果百花齐放。

搞好三项工作。这三项工作分别为阵地建设、组织建设、开展活动。在阵地建设中，推广了“一旗一徽一廊一室”的做法，提出了“五个一、六个有”的要求。

组织建设上，通过不断健全完善“三会一课”制度，提出每季度一次支委会、每半年一次党员大会、每年一次民主生活会。在全国各分所提出“大党建”的理念，在没有隶属关系的党组织中，每年六月召开全国党支部书记工作交流会。自2014年开始至今已经连续开展了四年。交流会上每次总部党委书记都要上一次党课，总结一年来律所党建促所建的成绩，党建与律师业务挂钩的做法，把优秀律师发展成党员，党员培养成优秀律师的途径，党建推动经济建设和业务发展的经验。同时律所紧跟党中央的精神，主动讲解学习党纪、党规知识。

处理好四个关系。盈科所把律师的发展和律所的建设归结为四个关系；即维护法律实施与维护当事人权益的关系、法律效果和社会效果的关系、行业自律与自由职业的关系、律师与律所的关系。在解决这四个关系中，他们结合所内律师年龄比例的情况，提出了青年律师的培养计划，建立了青年律师的发展基金和每年创收增长10万元的目标。通过组建青年律师讲师团，开展优秀青年律师巡讲，通过“盈科微课堂”来组织学习，通过“未来之星”的评选等活动有力推动了青年律师的成长，有效把握了律所的发展方向，夯实了律所发展的根基。

实现五个好。盈科所党组织，以领导班子好、党员队伍好、工作机制好、作用发挥好、社会反映好，的“五个好”为工作目标，确立了责任和任务。结合律师工作的行业特点，确保党的路线、方针和政策在律师执业过程中得到贯彻，保证律所正确的发展方向；确保党员律师的先进性和先锋模范作用得以发挥；确保律师工作始终服务于党的中心工作；确保党员律师队伍不断发展壮大；督促党员律师清正廉洁，确保律师队伍健康发展。

多元发展，规范组织建设，做到六到位。组织架构到位。盈科所党建工作通过管委会和党委联席会议制度，重大事项征求党组织意见、重大决策相互通报制度，有效地保证了党组织从有型覆盖到有效覆盖的转变；

工作机制到位。律所通过设立党委办公室和专职党务秘书，保证了日常党建工作到位；并独创性地提出了“大党建”的工作思路，充分发挥律所总部党建“孵化器”的作用，通过盈科所北京总部党建引领各地分所党建工作；通过建立台账、分类科学管理，以完善盈科党员档案归类，实现了盈科律师的组织管理与律师的执业管理相结合；通过交流提高书记对党建工作的认识，提高党支部工作的水平；为充分发挥民主党派律师参政议政的作用，党委在6年前就将总部7个党派的40个律师组织起来成立了民主党派联谊会，搭建了党与民主党派联系的桥梁；律所还组建了工会、团总支、女工委、青工委及各种特色的委员会等群众性组织，通过工、青、妇、民主党派联谊会的活动，实现了党建带工建、带团建、带妇建、真正实现了党建带所建。

阵地建设到位。盈科所按照有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度的“六有”标准加强阵地建设，以在所内营造良好的党建氛围，促进了律所品牌形象的提升。

开展活动到位。盈科将党建活动通过制度化、常态化，通过创新党组织活动的内容和载体，将党建学习内容与律师业务挂钩；在“两学一做”中，盈科提出了“两学促两建、两建带一做”，创新了“三会一课”制度形式。紧跟形势结合业务上党课，各党支部还开展了民主生活会，征求党内外律师的意见，特别是民主党派律师的意见；将公益，文娱与党建工作相结合，形成良好工作氛围，律所党建活动增强了党组织吸引力和影响力，提高了党组织在律所的威信。

组织发展到位。党委提出将优秀律师、党员双向培养制度。通过该项措施，使得优秀律师发展成党员，把律师党员培养成优秀律师，形成好律师是党员、律师党员都是好律师的良好氛围，几年来先后发展了新党员22人，有效扩大了队伍，促进了律师政治素质的提升。

经费保障到位。盈科通过党费返还、律所支持、组织补助、党员自筹、建立奖励基金等方式，拓宽了经费来源的渠道，解决了党组织活动经费不足的问题。连续四年组织党员去白洋淀、西柏坡、井冈山、延安等地开展活动，促进了工作积极性的提升，坚持了党组织活动的新颖性。

律所党建对于律所来说不仅是招牌，是影响力，更是生产力。北京市盈科律师事务所若想在风云变幻、迅猛发展的中国律师界的激烈竞争中独占鳌头，就要将党建文化品牌的发展战略与律所发展战略紧密结合不断创新。

郝惠珍指出，得益于党建引领而发展壮大的盈科律师事务所，将不忘初心，进一步团结和带领所内律师充分参与到社会主义法治建设的浪潮中，通过助力国家治理体系和治理能力现代化，在“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局中发挥盈科律师的作用，进而成为我国法治建设事业的参与者、实践者、奋斗者、贡献者。

编辑｜薇拉

中华儿女

家国天下，民族脊梁

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