创始人笔记 | 青年律师,到底要不要开个自己的律所?

原创 杨林兵 申同律师

前几天,听一朋友说他计划卖房开个自己的律所。在佩服他勇气的同时,我也陷入了沉思,认真捋了一遍自己开所的经历,真的像坐过山车似的,幸好有惊无险,现在算是挺过来了。

我把一些思考写出来,和各位青年律师共勉。

我的开所经历:一条路走到天亮

我曾在一家中大型律所工作了6年多,管理那家律所也有近5年的时间,在老东家似乎是最好的时候,我却选择了离开。

主要原因不是人不好,也不是所不好,而是彼此的适配度不平衡。我内心有把律所做好一点的冲动,而合伙人集体的共识是:事务所很好,没啥毛病,没有必要瞎折腾。所以,我的每一次改革冲动都会被保守力量淹没。

创始人笔记 | 青年律师,到底要不要开个自己的律所?

那一年,我35岁,眼看就是不惑之年了。意识到,再不努力一次,这一生就这样了,我不甘心。于是果断辞职,甚至有点不惜代价。

后因转所手续不顺,我几乎在家闲了半年。也就是在这半年里,我的前三批创业伙伴都相继离我而去,理由各异。现在想想,还是我实力不济,没能给弟兄们带来美好的希望,大家心里一定认为我那张口闭口的“愿景、使命、价值观”等虚无的东西是不会落地的。

折腾到第四次,我再次剩下自己一个人,“幸福老杨”成了“孤独小羊”。可每一次失败,都让我更加深刻反思自己的做法,审视自己的人性和追求。

创始人笔记 | 青年律师,到底要不要开个自己的律所?

我愈挫愈勇,创业梦想不灭。找不到伙计,我就自己干。

我先租下一个300平米的办公室,那是一个商住两用楼,我有时就干脆睡在地上,过上了温州老板创业初期那种白天当老板、晚上睡地板的日子。记得办公室前面是条断头路,我常常安慰自己,它断的是过去的路,它终有一天会打通的,等它一打通,我的事业一定有了新的希望,我就搬走,说来也真巧,它通车的前夕,我就搬到了现在的办公室。命运中,有很多定数,想想,也很美好。

办公室定好了,下一步就是登记注册事务所了。一了解,我傻眼了,按浦东的政策,不支持开办个人律师事务所,而我又只有一个人。经过多方努力,还是得到了开明领导的鼎力支持,申同获批。

一个人,一个所,好难。

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开所的原因:都以为新所会有新希望

我总结了一下,大家开所的原因大概就这么几类:

一、随波逐流的开所(为了开所而开所):几个年轻人都执业三年以上了,各自的平台又有各种不爽,为了有个新的开始,一拍即合。不管前路如何,反正重新开始了,也有了一次自己创业的经历。

二、目标明确的开所:早有凌云志,只是欠东风。心里一直有开所的梦想,只是苦于法律规定开所需要满足一些执业年限的要求。

三、现有律所承载不了自己的梦想而去开所:律所和律师是两条跑道,律所的发展要跑在律师的前面,不然,优秀的律师会另起炉灶。

四、自己跟不上现有律所的发展而被动开个新所:有些律所发展很快,但合伙人不平衡,为了再上一个台阶,往往要加大投入,这时有些创收不多的合伙人难以跟上发展的步伐,于是自己低调的开个小所。

五、被原有合伙人集体革命而不得不去开所:有些主任或核心合伙人在律所发展到一定阶段后,因合伙组织没有打造好,陷入了泛民主化的状态,而自己最终被革命,只能另行开所。

六、大所不“自由”,而开个自己的小所。

大部分律所的“死”法

一、合伙人不团结,作死。

二、主任领导不力,做死。

三、未能实现传承,老死。

四、有违法、犯罪行为,“找”死。

五、出现“塌方”式信用危机,“猝”死。

六、没有好的战略、薪酬、文化,“旱”死。

七、想法太多,制度朝令夕改,“涝”死。

八、努力了,但还是没能经营好,自然死。

开律所会遇到的主要困难

一、愿景、使命、价值观的确立。这是一个循序渐进的过程,是发展中的问题,在成长中逐步解决。

二、文化、薪酬、战略的制定。这是一个事务所发展的三驾马车,十分重要。

三、合伙人的同频成长,几乎是律所健康发展的首要任务。

四、管理核心的打造。合伙人应有管理野心,不能人人参与管理,没有管理核心,就不可能有管理驱动,整个所的决策就会低效,运营就会乏力。

五、传承人的培养。这几乎是一个一开所就应该考虑的问题,很多所都失败在后继无人。

六、创始人们的终极迷茫,只有阶段性需求,没有持续的发展动力。

一家有前途的律所所需条件

一、有一位与时俱进的掌舵人

二、有一些持续活跃的核心合伙人

三、有一套以共生为价值导向的制度

四、有一个真正的律所管理者/运营总监

五、文化、薪酬、战略等因素协调发展

六、合伙人有远大的理想,有明确的愿景、使命、价值观

青年律师到底要不要开个自己的所呢?

这是个审美标准的问题,我也没有答案。

只能从正反两个方面给点提示:

如果你想永远一个人说了算,那千万别开;

如果你想小所成本低,经营灵活,那千万别开;

如果你想不被人管,可以不规范,那千万别开;

如果你想先开了再说,只是图个经历,那千万别开;

如果你想通过律所赚钱,再留给你的儿女经营,那千万别开;

创始人笔记 | 青年律师,到底要不要开个自己的律所?

如果你不想操心,那千万别开;

如果你不想解放自己,那千万别开;

如果你不想与他人合作,那千万别开;

如果你不想将功劳与荣誉让与别人,那千万别开;

如果你不想坚持长期主义,千万别开。

✍杨林兵

2021.7.26

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