来源：四川日报-川观新闻
川观新闻记者 任鸿
涉密人员既是保密管理中的对象，也是保密管理的主体，如何做好涉密人员管理？近日，大邑县人民检察院制作并发布了相关普法视频。来看，有哪些硬核举措有助于加强涉密人员管理？
举措一：选人用人慎之又慎
要严格按照涉密人员保密审查内容，进行严格的政治审查和背景调查，掌握其政治立场、个人品行、学习经历、工作经历、现实表现、主要社会关系等情况，最大程度降低用人风险，防止涉密人员危害国家安全和利益的情况发生。
举措二：教育培训事无巨细
要从保密工作方针政策、保密工作形势、保密法律法规、保密知识技能、典型案例等方面，针对不同岗位和不同经历的人员采取多种教育培训内容和教育形式。
举措三：制度落实务求实效
要按照保密法律法规和有关管理规定的要求，对在岗涉密人员开展日常化、经常化保密管理，主要包括保密承诺制度、重大事项报告制度、出国（境）管理等。涉密人员离岗离职前，要严格核查、督促涉密人员清退所有涉密载体和全部涉密信息设备，收回涉密系统访问权限和涉密场所出入权限，并进行脱密期管理。
举措四：考核奖惩严字当头
应通过日常表现考评、月度保密检查、保密专项检查和突击检查等多层次监督检查，考核和奖惩涉密人员遵章守纪情况，对出现的苗头性问题，及时进行谈话提醒，督促其改正，实现检查情况、考核结果与职务晋升、评优评先紧密相连，使责任层层落实，督促涉密人员养成良好的保密行为习惯。
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