合伙做生意,自己又不懂该怎么办

刚才,有个朋友说他跟别人合伙做生意,但是他自己又不懂,而又跟别人也签了三年的合伙合同。现在他对合伙人有猜疑,但是又不能终止合同。公司目前还没开张,让我出出主意。

因为他对这个项目一窍不通,所有的供应商他客户都是合伙人一人管理,问我要怎么避免不对合伙人产生猜忌。

合伙做生意最大的毛病就是责权利不分,刚开始挨以面子很多条款没有落实的书面上,只是口头说说。这是合伙做生意的大禁忌。

按我要求,合伙人合伙做生意最好要签订五个协议。这五个协议是:1.股东合作协议,2.一致行动协议,3.保密协议,4.竞业限制协议,5.股东退出协议。

第一,股东合伙协议,协议明确规定各股东出多少钱,占多少分红以及负责什么职务工作,薪酬多少,如何管理等,避免后期股东之间产生矛盾。在合伙人中最好有一个股东,占大股,独当一面。

第二,一致行动协议,保证在公司重大事件上股东行动一致。

第三,保密协议,为了防止股东为了个人利益将公司的核心机密出卖给其他人;

第四,竞业禁止协议,一方面可以防止股东出去单干成为公司的竞争对手,另一方面,也可以防止股东加入对手公司;

第五,退出机制协议,主要是为了避免两种情况。

第一种情况,公司还没有赚钱,有的股东可能提前撤资,所以可以明确规定,在若干年内,任何人都不能退股;超过若干年,退股股东的股份由公司赎回。

第二种情况,如果合伙人没有履行责任和义务,就可以收回他的股权,避免合伙人成为股东之后,吃着大锅饭,不干活;

这五份协议不仅可以划清股东之前的权力责任和利益,还可以让公司规范化经营,制度化管理。

对于前面那个朋友合伙问题,因为现在他们的合伙协议已签订不容易改变了,现在最好协商建立规范的公司管理制度,明确各岗位的人员多少,岗位的权限及岗位的工资薪酬等,并要求聘请双方认可的会计人员建立完善的财务管理。还有那朋友由于自己不懂或又不在公司任职,最好能推荐自已信任的人到公司任职。

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菩提菩提
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