合伙人股权设计的9种方案之二

新东方、腾讯、阿里、十八罗汉，这些都是合伙创业的成功案例。然而，合伙的目的是为了获取利益还是为了发扬合伙精神呢？有些创始人声称自己持有90%的股权，但却只给团队预留了10%的股权，留给未来的CTO。这种做法显然不是合伙创业，更像是在贿赂下属。还有一些创始人认为，COO、CFO等高管的股权分配不足，这并不是真正的合伙创业，而是一种分配不均的问题。有些创始人认为，合伙人并不需要知道其他人的股权，也不需要了解公司的财务状况。这显然是在孤军奋战，而不是合伙创业。还有一些创始人自认为公司的100%股权都是自己的，而其他合伙人的股权都是自己分给他的。这种想法过于偏执，很容易引起矛盾。合伙人之间需要相互信任和合作，而不是把自己的利益凌驾于团队之上。如果合伙人不能相互信任，那么合伙创业将变得异常困难。合伙创业需要的是共同创造、共同承担、共同分享的精神，而不是个人利益的博弈。在合伙创业的过程中，不仅要关注个人利益，更要考虑整个团队的利益。因此，合伙人之间需要建立起深厚的信任关系，并相互支持和帮助。只有这样，合伙创业才能取得成功。

在合伙创业的过程中，我们需要避免和最好的朋友合作，因为这种关系容易导致矛盾和冲突。但是，这并不意味着陌生人就可以成为合伙创业的伙伴。合伙人之间需要有共同的价值观和目标，并且能够相互信任和支持。只有这样，合伙创业才能取得成功。

新东方、腾讯、阿里、十八罗汉都是成功的合伙创业案例。这些公司的创始人都是有着共同目标和理念的好朋友，他们通过长期的合作和磨合，建立了深厚的信任关系。因此，合伙创业不仅是为了获取利益，更是为了发扬合伙精神，实现共同的梦想和目标。