新手律师第一年，他是这样逆袭的

前段时间，之前向我们咨询过多次的一位同学跟我们分享：

他工作不到一年，拿到了超出预期的高额年终奖。合伙人在他的年终考核里给出了高度评价。

什么是超出预期的高额年终奖？

当我们听到那个数字之后，不得不承认，我们从来没听到过一年级律师可以拿到如此高额的年终奖。

要知道，在红圈所和很多精品所，一年级律师的年终奖区间是1-4个月。

大部分一年级律师第一年的年终奖平均2个月工资。

只有表现极度优秀且贡献足够大（例如年工作小时数在3000以上）的极少数同学，才有可能拿到4个月。

而这位同学，工作不到一年，他的年终奖，显然超出了这个区间，还超出不少。

今天，我们是想跟大家分享一下这位同学的逆袭之路，希望对那些同样面临迷茫和焦虑的新手律师一些启发。

初入职场的焦虑和迷茫

这位同学最开始找到我们，是非常迷茫和焦虑的。

那时候，初入职场，高年级律师对他提交的工作成果，总是有各种各样的意见，而且给的反馈很负面。

没过一段时间，关于他的负面评价就到了合伙人那里。

合伙人找他面聊，谈他的工作表现、谈项目复盘，并让他和高年级律师再好好沟通一下。

在律师职场中，合伙人、高年级律师找低年级律师谈工作表现很正常。

而那时候，他陷入深深的焦虑和自我怀疑：合伙人跟我谈话的目的是不是要劝退我？

探索走出焦虑和迷茫之路

他找到了我们，问我们，这样的情况是不是正常？他该怎么解决？

在第一次咨询中，我们从他面临的问题与困境、高年级律师的具体反馈，聊到心态调整、与高年级律师沟通的技巧和方法，聊到工作方法、工作思维的转变。这位同学当场表示，原来律师职场中有这么多学问和讲究。

想必是在第一次咨询中受益匪浅，这位同学后来有向我们的不同业务领域的导师发起多次咨询，咨询的问题可归纳为如下几类：

工作方法与能力提升

如何做好法律检索？如何呈现法律检索结果？

如何写好备忘录、尽调报告？

如何提升自己的专业能力？

职场沟通

如何调节自己的工作情绪？

如何跟上级律师相处、如何与上级律师沟通？

心理疏导

如何正确看待高年级律师和合伙人对自己的评价？

如何面对同辈压力（peer pressure）?

我是否适合这个业务、甚至律师这个职业？

……

这些问题，是在律师职场之初，非常常见的。

它们本该由律所提供的培训机制、团队建设机制等解决。

但是，目前国内律所发展现状是：大家都疯狂埋头苦干，被淹没于各种项目，谁有空在乎律师（尤其低年级律师）的身心健康与成长？

我们不想过多强调我们的导师们在这位同学过去一年进步当中所起到的作用。

我们真正想给大家传递的是：这位同学自身是如何克服和解决问题的。

事实上，善于解决问题，是公认的，成功律师必备的重要品质之一。

从一开始面对上级律师的负面评价、陷入自我怀疑和焦虑，他并没有一蹶不振，而是向更有经验的前辈去寻求帮助，开始正视自己的问题并寻求如何解决这些问题。

他现在只是一年级律师。

但是他在过去一年已经逐渐摸索出来遇到问题、探索问题解决方案的技能。

一旦具备这种技能，他的能力提升只会更快，他的职业发展会更加顺利。

走出职场困境，只能靠我们自己。

很多时候，不是低年级律师不愿意去找高年级律师和合伙人去沟通或表达自己的困惑。

而是不敢。

我们始终觉得，最有效的沟通，是平等的沟通。

这种平等建立在相互尊重、坦诚、信任的基础上。

现实中的高年级律师、合伙人与低年级律师的沟通，因为有资历、地位、上下级关系横亘中间，就注定双方都不会向对方袒露最真实的想法。

我有个朋友，说自己在工作第三年的时候，也面临过迷茫。

当时问过一个合伙人：是什么让您一直坚持做律师这个职业？

他说：是责任。是对客户的责任，和对律所的责任。

当时的他，不是很能理解这个回答。他还在想，是不是等我到了TA那个级别会慢慢理解。

后来他慢慢了解这个合伙人之后，想想那次沟通：真扯。

在野蛮生长的过程中，我们看到了很多，听到了很多，也懂得了更多：

不要轻易找老板谈心、聊职业困惑或职业规划。

有句土话叫“屁股决定脑袋”。

老板所处的位置，注定了他们不会站在员工的角度、以员工的利益为出发点考虑问题。

另外，很多职场新人会觉得律师职场很冷漠。

他们感受到冷漠之后，更加不会主动和高年级律师和合伙人沟通。

所以，职业发展中遇到的问题，多半不能靠高年级律师和合伙人解决。

我们走什么样的路，只能靠自己摸索。

这个过程中，会有焦虑、会有迷茫。

但我们可以向信任的人袒露心声、寻求帮助，也可以向更有经验的前辈请教。

但是最终的决定，只能我们自己做。

解决问题所需的努力和行动，也只能依靠自己。

我们相信，在今后的职场，这位同学可能面临新的问题、新的困惑。

我们也相信，面对新的问题，他也一定会有自己的解决方案。

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