从1万律师到1.4万余名律师，盈科为何只用了两年半……丨凤梅姐说

2023年5月20日，在这样一个常被用来表白的日子里，盈科律师事务所举办了“党建引领，高质量发展，建设世界一流律师事务所——律师行业高质量发展论坛暨2023盈科全球合伙人大会”，对1.4万余名律师、20000余名员工大声表白：党建引领， 高质量发展， 建设世界一流律师事务所！

我很荣幸受邀参与了此次盛会。走进正大中心的会场，距离2020年10月31日我来到这里，见证盈科律师人数破万，仅仅两年半。盈科的发展速度，确实令人惊叹！

疫情三年，盈科一直处于逆势增长状态，始终是全球单体人数最多的律所。三年来，盈科第一次举办全球合伙人大会，活动当天——一场主论坛、五场分论坛、一场晚会以及马拉松，线上线下热闹非凡，多个平台累计上千万的浏览量，让盈科再次成为刷屏主题。

除了盈科体系内的流量之外，在多个分论坛上还邀请了很多外部嘉宾。多方的广泛关注，让更多人得以更生动地了解和观察律师行业，验证行业发展规律，达成行业发展共识。

首先，高校和研究机构对律师行业的发展的认知不断提升。

这次论坛上，诸多法学院校的参与是亮点之一。来自清华大学、中国人民大学、中国政法大学、华东政法大学、西南政法大学、西北政法大学的校领导及法学院领导纷纷在论坛上致辞或发言，对律师行业的发展给予了关注和建议。

西北政法大学在贺信中写道：律师是推进全面依法治国的重要力量，是社会主义法治工作队伍的重要组成部分。律师业的发展是一个国家或地区法治建设的晴雨表。

中国人民大学法学院院长黄文艺对律师行业发展的分析令人印象深刻。他提出，顺应高品质法律服务的新需求，推进律师行业的品牌化发展。新时代中国律师业应走品牌化发展之路，培育出一批为法律消费者所推崇的“金名片”律所、所信赖的“老字号”律所，从而构建起数量众多、结构合理、世界一流的律所品牌集群。

当越来越多的学者开始研究法律服务业发展的特点、现状和问题时，一定会汇聚更多智慧，有利于共同推动解决当前行业的一些难题。

其次，律所管理运营是品牌的内核。

这次大会也是一次盈科的品牌行动。能够让盈科合伙人从全球各地赶来开会，并且有序参加各个活动，背后是盈科北京150名运营人员的强大支持。论坛当天下午，有五场专业论坛同步举行，各个板块都大咖云集：比如中国政法大学国家法律援助研究院名誉院长、原中国政法大学诉讼法研究中心主任樊崇义，北京大学法学院教授陈瑞华等。所有活动的接待、组织、支持和信息发布都迅速而流畅，显然，一切流程都已然纯熟。一位律师告诉我，在活动中，特别能感受到被支持。每个活动的细节安排都会提前发到与会者的手机里，让大家提前清晰地了解每个步骤，会让你觉得服务很温馨。

第三，律所文化是规模所发展之魂。

论坛当天晚上还安排了一场文艺演出，由盈科全国艺术中心主办，盈科全国女律师工作委员会协办，盈科各地分所选送精品节目参加演出，全部由各地律师参演。晚会有中英文双语主持，国际特色与中国各地文化特色相交融。晚会上，新疆的歌舞、东北的二人转、上海的旗袍秀……演出水平之高令人赞叹不已，堪称律界“春晚”。这些节目，不仅展现了律师能歌善舞的才艺，更展现了大家热爱生活的情趣。比如盈科淄博的律师演绎《烧烤串歌》，不仅播放了自行拍摄的视频，还在现场准备了烧烤串，台上律师拿着烧烤串分享给台下的嘉宾和观众，独特创意的烟火气赢得了满场掌声和笑声。

晚会上，盈科中国区董事会名誉主任、盈科全国女律师工作委员会终身荣誉主任奚玉感慨万千：10年前组建女工委时的艰辛依然历历在目，但是一路走来，不断克服困难，让律师在活动中发现更生动活泼的同事，对律所建立归属感，这已成为盈科文化之魂的重要组成部分。

虽然论坛人数众多，中外嘉宾云集，梅向荣主任却颇有些自在悠闲的感觉。他在演出前的间隙坐在会场后排一边吃麦当劳、一边和我聊天时谈到，现在这些活动他早就不用操心了。团队已经在各种活动中、锻炼中学会了担当，现在的盈科俨然已形成了一个生态系统，很多事情都在自己发生、成长。不仅活动不用他操心，国内律所的发展他也不太操心，国内100多家分所也已经形成了一个生态系统。现在他更多地将关注点放在“国际化”上，建设100家国际分所是盈科的新目标，也是建设世界一流律所的必然……

确实，一切似乎都在按盈科的规划发展。盈科律师事务所在2008年确立了“规模化、专业化、品牌化、国际化”的发展道路，2021年正式开启“国际化、专业化、数智化、碳中和”高质量发展新阶段，将“国际化”放在了首位。2021年，梅向荣主任提出了盈科律师事务所“三个一百”的发展目标，即在国内建设超过一百家国内律所，在国际建设一百家国际合作律所，在海外建设一百家盈科直营海外律所。现在，他们正走在通往目标的路上。

人们都说，过去三年不易，未来可能更“卷”。但是在盈科的发展中似乎看不到一点“丧”的感觉，大家都很快乐地“卷”着。有人说，律所发展要看创始人的格局。梅向荣主任说，我们这里的人都要积极向上，没有这种气质的人待不下去，自动会走。他在朋友圈感叹：格局、眼界、境界、胸怀，说起来容易，做起来难。要与同频的人在一起发展！

分析盈科快速增长和发展的因素，能让我们有所启发。在律所规模化浪潮中，如何有序形成组织？战略、制度、人才、管理、文化……都是需要布局和考量的，模式的正确性只是第一步而已，能够持续落地运营，才是核心保障。

这让我想到了一个词：定力。

战略定力，取决于你知道方向，并且任何时候都坚持方向的能力。专注的力量一旦累积起来，能量惊人。

活动中，全体盈科人演唱了歌词源于《孟子》，并由现代作曲家李菲谱曲的《盈科》，歌词恰好与盈科名字的来源和含义一致——

“原泉混混，不舍昼夜，盈科而后进，放乎四海。流水之为物也，不盈科不行；君子之志于道也，不成章不达。”

解读起来很经典、很励志——源头的泉水汩汩滔滔，昼夜流淌不息，充满洼坑之后，继续前进，直至注入大海。流水的本性，不充满水坑，不会流走；君子有志于正道，不彰明自身不算目标达成。

盈科的发展对我们理解行业的时、势、事都有帮助，一步步完成眼前的目标，就会到达更大的目标。

盈科的发展引来许多法律职业共同体对中国律师业的关注，这对整个法律服务业生态或许是一个机会。如何打造各自领域的“世界一流”计划，现在或许正是一个思考的节点。

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