随着市场经济的发展，事业单位的用人方式也不断变化。本文分析了事业单位与劳务公司合作的类型及特点，探讨了事业单位与劳务公司合作的利弊，提出了建立健全劳动合同制度、构建绩效考核体系、建立监督机制等措施，希望能对事业单位的人事管理有所帮助。

合作类型

劳务派遣是指劳务派遣机构与派遣员工签订劳动合同，由派遣机构在人力资源市场招聘员工并派遣至用工单位，由用工单位负责对员工的管理和使用。根据劳务派遣机构与用人单位签订的合同类型不同，可将劳务派遣分为“一般劳务派遣”和“专业服务外包”两种。

一般劳务派遣指事业单位将部分岗位或辅助性岗位的工作任务交由劳务公司实施，由劳务公司按照事业单位制定的标准发放工资并缴纳社会保险的用工方式。

合作特点

事业单位与劳务公司合作，一般是以劳务派遣形式实现人力资源的合理配置，最大程度地实现人力资源的优化配置，降低用人成本。在事业单位与劳务公司合作模式中，劳务派遣是最主要的合作方式。

合作利弊

事业单位与劳务公司合作，一是有利于提高人员管理的效率，事业单位可从劳务公司聘请专业的管理人员，对事业单位的人事管理进行指导和监督；二是有利于降低劳动成本，提高企业利润；三是有利于促进劳动力资源的合理配置，事业单位与劳务公司签订劳动合同，由劳务公司为其招聘和派遣员工，可以更好地满足岗位需求；四是有利于完善用人机制，形成良好的人才竞争机制。

对策建议

事业单位与劳务公司合作的模式具有一定的优势，但也有一定的弊端，对此事业单位应采取相应的对策，如：建立健全劳动合同制度，构建绩效考核体系，建立监督机制等，使劳务公司在合作中充分发挥自身优势，减少不必要的矛盾冲突，使事业单位和劳务公司都能够获得长足发展。

结束语

随着市场经济的不断发展，事业单位也在不断变化，逐渐成为社会主义市场经济的重要组成部分。而劳务派遣是事业单位招聘人才的一种新模式，随着劳务派遣的发展，事业单位与劳务公司合作已成为一种趋势，但是如何完善劳务派遣用工模式，如何使事业单位与劳务公司双赢是一个值得深思的问题。为此，事业单位应该充分认识到劳务派遣存在的积极作用，转变用人观念，建立健全劳动合同制度，构建绩效考核体系，建立监督机制，充分利用这一用工模式的优势，进一步规范劳务派遣用工行为，实现人力资源合理配置和有效利用。