地推方式方法分享-人才晋升和架构篇

今日分享下关于地推项目如何组建和人才晋升的建议,仅我的理解,可以参考优化。

一、人才晋升&薪酬架构设置

1地推兼职团队薪酬架构地推兼职:0底薪,高提成,拓展一个商家,提成150,推荐朋友过来奖励100,推广满50家可以获得商家每笔订单0.1元(点餐笔数奖励)

2销售团队薪酬架构

正式员工:普通员工底薪3000+1000绩效,提成为10%

销售专员底薪4000+1000绩效,资深销售底薪5000+1000绩效。提成为10%,销售经理6000+1000绩效,部门提成为2-3个点,

销售总监10000,团队提点2-3个点

3销售团队晋升机制与薪酬

普工升为销售专员:需3个月总业绩达到9万

销售专员升为资深销售:需3个月业绩达到12万

资深销售升为销售经理:需3个月业绩达到15万,在职满半年

销售经理升为销售总监:需3个月业绩达到20万,在职满1年

如何保住自己的职位:成为销售专员后,保住职位需2个月业绩达到6万。成为资深销售后,保住职位需2个月业绩达到8万,想要保住经理职位需完成团队目标。

1、如何达到绩效:员工每个月制定业绩目标,完成即可获得绩效

团队内部激励政策:1、每月业绩冠亚季军可获得分别为800、500、300的奖金,团队第一名可获得1500团队奖金。

2、每周可设置红包奖金,业绩满5000可抽一次奖,红包里金额可为50到500,开单数量多的抽奖数量自然就多,每年业绩达标的员工有出游奖励,5天带薪外出游玩,公司付费。

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