文/晓太阳
最近又有房子塌了，没想到21世纪20年代，好大一栋房，还能造着造着就垮了。
6死5伤面前，不敢戏谑，愿逝者安息，生者坚强，法律严惩涉事公司。
新闻一出，我们通过私人关系，联系到一位头衔里带“总”的相关人士，询问事件进展。
念于私人旧交，这位“总”没有拿出“应付媒体”的专用套话，而是略带哀求的说：
“各路神仙们，收了神通吧，我家也有老婆孩子要养。”
您看看，哪怕是惹出的惨剧，“总”还是希望事不关己，高高挂起。
想当年鲁迅说：“造物主的皮鞭，没有落到他脊梁上时，他便永远是他。”
这句话，现在看来，还是惊为天人。
分析惨剧成因，无非是开发商追捧“速度”，忽视“质量”，这是房地产野蛮生长20年，留下的“癌症”。
尤其是近两年，频繁调控下，开发商资金链紧张，为了“活下去”，控成本、降标准，能省则省，能快则快。
18年，知名开发商高管也直言：
这两年房子质量太差，我总劝同事别买……维权潮马上会出现。
果不其然，一语中的，根据消协统计，整个2019年，有关房子的投诉达3万多次，平均一天82个。
2019第二季度投诉量，同比激增28%，在新闻上，我们见识到了“绿化没有树、塑胶人工湖”，甚至辽宁沈阳一处新房，为了凑够合同面积，连入户门都没有？！
开发商说：设计的时候，就是没有门的，这套房子的特色，就是爬窗进去……
2019，我们见识了太多喊口号、拉横幅、打砸售楼处，维权成功的很少，大部分最终都是不了了之。
甚至，受到“西安女车主坐引擎盖维权成功”的启发，南京一位女业主坐到售楼处沙盘里面，控诉开发商消费欺诈，最终被警方带走拘留，罚款五万。
房产维权真的太难了，仅凭一腔热血，如何斗得过开发商？
当然斗不过，房产维权是门技术活儿，为此，下面将写出其中的“技术”种种，期望看过此文的读者老爷们，别再做无谓的宣泄。
1
80%的维权 都是在瞎胡闹
80%的维权是这样的：
发现问题→拉微信群→各自哭诉→一起批判开发商→开始聊别的→不了了之。
这个维权的群，可能之后再没消息，也可能某个话多的业主，在众人怂恿下，开始周末组织喊口号、拉横幅、打砸售楼处，最后也搞不出什么名堂，只能作罢。
瞎胡闹，这条路子，本质就是一堆人凑一起发泄情绪，能有结果倒怪了。
房产维权，需要领袖，需要组织，需要计划，需要目标一致。
2
选对领袖 成功一半
先说领袖，所谓兵熊熊一个，将熊熊一窝，多数的维权行动，没有真正的领袖，你一言我一语，最后谁话最多，谁就被误认为领袖。
事实上，这样的维权行动，一开始就输了，话多的那位，一旦维权受挫，不再说话，维权行动也就告吹，众人马上作鸟兽散。
维权行动的领袖，需要意志坚定，处事冷静，有决断力，最好能调动起一定的法律资源，起有一定的组织管理能力。
以上，挑选领袖，不如各位业主坐下来当面商量，用推荐票选，达成共识，选出一个好的领袖，维权行动成功了一半。
特别需要注意的是，那些话多、口号响的那类人，不适合做领袖，话多、口号响一半是喊给别人听，一半是喊给自己听的，所以这类人不会太坚定。
3
人不在多 而在专精
再说组织，通常情况下的共识，是人多好办事，其实不然，俗话讲“鸡多了不下蛋，人多了瞎捣乱”。
梁山聚义厅一百单八将的时代已经过去，4-5位核心成员，分管组织功能足矣。
必须的职能有：
法务，证据搜集、整理，相关法律通道的打通；
对内宣传，对内反复强调厉害关系，增强业主之间的凝聚力；
对外宣传，对外释放维权组织诉求，联系媒体，扩大声量；
谈判代表，掌握开发商态度、动向，必要时代表组织出面谈判；
房产专业人士，掌握一定的房产知识，知道问题在哪儿，应该找谁。
以上，还可以包含的职能有，财务、安保、行政等等，组织职能分得越细，组织就可以扩展的越庞大。
理想情况下，1名领袖加4-5名核心成员，就能组织起整个楼盘，所有业主的维权行动，各司其职，才有利于计划的展开。
4
先定计划 再行动
其次是计划，维权行动，决不能由下至上的怂恿决策，应该要从上至下的计划铺开。
所谓计划，简单说就是先干什么，后干什么，通常开发商面对维权，绝对不会直接妥协，推诿扯皮是常见的。
所以，信访、谈判不太可能直接解决问题，那么接下来就是诉讼，联系媒体，扩大声量，根据开发商特点，制订的计划越完备，获胜几率越大。
一般维权扩大声量的方式，比如拉横幅、打砸售楼处等等方式，并不可取，一是打不到开发商痛处，二是法律上会有风险。
联系媒体是门技术活，需要专人挑选合适的媒体，以及对接，与媒体一起找到适合媒体传播的爆点，而不是七嘴八舌说尽开发商坏话。
关于这一点，北辰“塑料人工湖”是个典型的，可以参考的成功案例。
北辰业主们的维权诉求，并不是在人工湖是否塑料，相反的，“塑料人工湖”是小区内刻意打造的景观，业主并未觉得不妥。
但北辰的维权行动，就是用“塑料人工湖”这一点，将声量扩展到大江南北，人尽皆知。
关于维权行动的计划，有两点需要注意，第一尊重专业，第二一定要有PlanB。
5
上下一心 势如破竹
最后是目标一致，这一点放在最后，但是最重要的一点，人心齐泰山移。
维权行动最要命的现实，不是开发商势力庞大，而是维权组织内部，多数人都有“不做出头鸟”的心态。
这就导致开发商有机会渗透，以及重点击破，有相当数量的维权行动，在组织被渗透，领袖被收买之后告吹。
所以，领袖的重要性不再多说，对加入维权组织的“业主”一定要有身份上的甄别，不然，新成员嘴上说是某楼某栋的业主，实际上是开发商专门请来的“奸细”也犹未可知。
以上，关于目标一致，重点有三个，第一是凝聚力很重要，第二是领袖不能软，第三是小心投降派。
6
希望行业健康发展
最后，向大家介绍两个维权行动的精彩案例。
2019年8月27日，某香港上市开发商，正在召开半年业绩发布会，席间，一名西装男子手持话筒，当着全世界投资者的面，声音哽咽，细数开发商楼盘的维权问题。
事件发生后，某开发商立即安排专人对该男子的身份和所述情况进行核实，处理。
该事件在地产圈内外，一度引起广泛关注。
2019年11月1日，南昌某业主维权组织，联合法院、住建局、质监站、纪委等等8个政府部门，完成了从取证、检验、举报等等一系列维权活动。
并在12月初，召开“XX楼盘维权媒体发布会”，参会规模不少于100人，邀请媒体、组织十余家家，涵盖主流媒体、网络媒体、政府组织等等。
以上，写下此文的初衷，是希望消费者能够拿起皮鞭，倒逼开发商不再忽视房屋质量问题，促进房地产行业的健康发展。
但文章一出，一定会得罪业内，所以恳请大家低调转发，如果觉得有用，不妨收藏
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