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很多人跟我说，不知道他们公司的法律顾问都做些什么，好像一年就是审几份合同。还有企业的朋友跟我说，我们没法律顾问的时候没什么官司，有了法律顾问以后反倒经常打官司。

在我17年法律职业生涯里，曾经在上市公司做过总法务，现在也是几家公司的法律顾问，今天来跟大家说说，企业究竟需要什么样的法律顾问？

两三万就能解决的交通事故赔偿案，企业选错法律顾问，多花7万冤枉钱

十多年前我初入职场的时候，有一件事至今记忆犹新。一件交通事故，公司车辆全责，明明协商赔偿对方两三万元就能解决的。在法律顾问的推动下，企业选择由对方起诉，诉讼结果一审二审均败诉，赔偿六七万，加上两万元的律师费以及鉴定费，全部支出十万元左右。

这件事情过去十多年了，我始终不敢忘，作为一名法律顾问，最重要的是，站在公司的立场上，从全局的角度去考虑问题，而不是仅仅是站在法律或者律师的角度去考虑问题。企业的很多问题也不一定通过诉讼来解决，企业永远是效率和效果第一，最低成本、最高效的解决方案就是最好的解决方案。无论是诉讼还是协商解决，企业也不要认为不诉讼就不能体现出法律顾问的价值。

企业需要懂企业的律师担任法律顾问

企业法律顾问不同于单一的诉讼或非诉律师，需要非常强的综合素质。除了能对企业日常的法律风险如人事用工、合同、公司治理等进行处置以外，还需要对一些特殊的突发风险给出正确的处置意见。

法律顾问除了作为企业的委托代理人参加诉讼，更多的是处理非诉事务（有些特定行业诉讼多，专为诉讼聘请法律顾问除外），比如重大合同的审核、接受日常的咨询等。不诉讼的法律顾问未必不是好的法律顾问，帮助企业把法律风险管理好了，诉讼风险也自然地降低了。

企业的很多问题看似是法律问题，背后其实是管理上的问题，同样的风险多次出现，一定是内控制度或执行上出了问题，需要结合法律的、管理的手段来解决。优秀的顾问律师能在风险事件发生后给出妥善处理意见的同时，指出隐藏的问题，给出解决法律风险的方案。如果一个企业频繁发生劳动纠纷，背后一定存在用工制度不合理或者有漏洞；一家生产型企业，频繁发生工伤，技能培训一定不到位。一个优秀的法律顾问接手企业后，应该迅速了解企业的生产经营模式、盈利模式、生产经营的流程，了解企业的法律风险分布领域，不同的企业，法律风险集中的领域不一样。优秀的法律顾问需要非常了解企业，能够站在企业的立场上，给出解决问题的方案。

也有企业经常说，我们的法律顾问说这个也不能做，那个也不能做，任何事情一到法律顾问那儿就被否定了，我们到底要怎么做？企业的经营过程中总是各种风险常伴的，财务风险、市场风险、战略风险，而法律风险总是贯穿在各种风险之中。

企业的终级目标是追逐利润，这个过程必然是伴随着各种风险。作为律师，天生的职业敏感使得他们总是能敏锐地发现风险，但是风险和利润总是相伴，而且往往风险越大利润越大。

作为企业的法律顾问，一是要能发现风险，二是要有评估风险的能力，一件事情律师看到有风险，发生的可能有多大，一旦发生，可能会造成什么样的损失，民事、行政、还是刑事责任？法律赔偿额大概多少？企业在风险和利润之间进行一个选择或者博弈，需要一个风险评估。进而，如果这件事情有法律风险，但是利润可观，企业选择要做，法律顾问给出方案降低风险，或者转移风险。这都需要法律顾问对企业经营、运营模式非常了解的基础上，方能作出。哪怕很简单的一个审合同，法律顾问也需要了解这笔业务的详细情况。如果法律顾问根本不了解企业，那就是，这个有风险，不能做，那个有风险，不能做。

总结一下，企业需要懂企业的律师担任法律顾问，企业的法律顾问应该非常了解自己顾问单位的生产经营模式、管理制度、业务流程。

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