专利那些事儿(企管部经理：张子立)。
我们要去做专利，其实它也是有方法的，不是所有的活都是我们去干的。因为大家看到前面我们有一个代理机构，但是代理机构你和它沟通的时候有几个重要的地方。先把这一个写专利的几个重要的步骤点给大家梳理一下。
·第一个，要进行专利检索。专利检索就是去确认一下方法是不是真的是优先的，是以前没有的前人没有的。
我们可以通过国家的知识产权局去搜索关键词、搜索主题、搜索专利分类，或者是通过数据库的查询以及我们通过第三方代理更先进的方法去可以。但是我们是要把我们的思想，有一个大概的描述，有一个方向性的描述了以后我们要去进行检索。
·第二个，要自己对这一个就是三性进行判断。哪三性呢？
→第一个是新颖性，它里面也有一些维度。
→第一个，是否专利以前在报刊、杂志、电视、音响还有网络进行过公开的宣传，包括是否已经公开的使用了，有没有类似的商品进行销售，有没有相关的技术进行的交流，或者传播，应用是否已经申请，这是新颖性的一个维度。
→那么创造性来说，它就会分成你是不是真的是有实质性的特点，对原来的一些事物、一些方法进行了实质性的改善，是不是就是很容易大家一拍脑袋就想到了，或者是有实现了，就没有太多的实用性。
总结起来就是实用性这个东西是会被专利知识产权局作为重点审查和质疑的一个问题。你要对你的实用性进行相关的论述，实用性才是我们是不是真的能够想出来了以后去做到制造出来使用，还有它是不是产生积极的效果。
你发明的专利结果是一个带来恶性效果的东西，肯定是不会被受理的。有了这个三性的判断力以后，其实这时候就要真正的去做一个改进。
做一个准备了就要和代理人去进行沟通，通常叫做技术交底。其实技术交底又和普健的方法论很一致。首先是挖掘自己认为的专利的特点，到底专利性在哪里，要去把它梳理出来。第二个要提炼这些方案，不用写长篇大论，主要是用简要的语言把它描述起来。但是里面要涵盖哪些内容？
·第一个，发明专利的相关的背景是什么？现有的方案是哪些？就是市场上面比如说同类的管理方法或者说产品有哪些，就是解决方案，但是它的痛点是哪些？是怎么样子去解决这些痛点的？实现了什么样子的目的？还有对这个描述一下怎么通过哪些方法和步骤去实现了的？
·最后有图例，包括SOP、流程图都是可以的。
·最后再次把技术交底交给代理人，但是不是交给他就完了。他写了相关的申请书以后其实要做判断，判断是不是完整的、有效的反映了整个的技术方案是不是覆盖了所有的发明点，有没有把必要性全部包进去，是不是有一些不该说的说出去了？特别是对保密的审查还有一个有没有错误的描述。达到效果了以后就可以进行申请了。
未完待续。
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