领导也分等级的，看看你跟随的领导属于哪一层等级?

在职场上，领导根据水平的高低，通常分为五个等级，不同等级的领导，也会有各自不同的领导风格与领导方式，如果你跟随的领导是最低级的，会影响到自己的发展。

对于那些已经在领导岗位上的人，或者有要想走上领导岗位上的朋友们，务必好好读读这篇文章，对你大有益处。

我们先来了解一下领导的五个等级。

一、领导的五个等级

1、一级的会吵。

这种领导最典型的特征，只会用行政命令的手段安排事情，对下属没有太多的管理，只有一个字，吵，干活干的不对，他会吵你，说话说的不好听，他会吵你，给你安排事的时候， 没有听清楚，他也会吵你，这是最低层次的领导，只要不是傻子都会干。

2、二级的会哄。

二级的领导比一级的领导会更好一些，懂得了一些管理，他不仅会安排工作，还会哄大家一块干活，但是他的套路也不多，给你做的一些承诺，不一定能兑现，但是至少人家还敢这么做。

3、三级的为你想。

三级的领导，他们会为你着想，会对你好的职业进行一个简单的规划，他会站在你的角度上考虑问题，至少让你觉得跟着他还是有前途的，但这种领导一般都是懂管理的，但是，跟着这样的领导，你也仅仅能够安稳的工作而已，因为这一级别的领导在培养人上是他们的缺点。

4、四级的懂你。

这种层次的领导就懂得引导大家的思想了，也就是他们有建设团队文化的意识了，综能把整个团队的氛围搞得很好，大家的积极性也比较高。

5、五级的会培养。

这种领导的层次最高的领导，他们既懂得管理，又懂得企业的文化建设，还懂员工的人心管理，最关键的一点，他们懂得如何培养自己去下属，让自己的下属通过能力的提升 ，达到他的这个水平，也就是通过他的手臂能够培养出一批又一批的人才来，跟着这样的领导，你才会真正有出息。

你可以对照一下自己的领导，看看他属于哪一个层级的。

不同的领导层次，领导的风格也是有所不同的。

二、领导风格的类型

1、命令/强制型

特征：“一言堂”式的决策方式，“照我说的做”员，工只有按照指示执行， 没有其他想法的可能性，不允许讨论或协商。

缺点：工作中没有任何灵活性，不利于创新思想，员工没有被尊重的感觉，对员工责任性和激励性有严重打击，让员工不认同公司的目标和价值观，对组织没有忠诚度;

2、示范/领跑型

特征：“立即跟我做”，期望并塑造卓越，为团队创造有挑战性、激动人心的目标;

3、亲和型

特征：“人比人物重要”，专注打造团队内部的情感纽带，以及企业组织内部的归属感;

4、训导型

特征：“试试这个”，帮助人们找到自己的优势和劣势，并将之与职业上的渴望和行动联系起来;

5、民主型

特征：“你有什么想法”，其目的是通过参与达到一致认同;

6、远见/权威型

特征：“跟我来”，调动团队，朝着共同远景和共同目标努力，但让个人选择实现的办法。

总之，在带团队的过程中，根据实际情况来选择使用哪一种领导风格，不能死搬硬套，要灵活使用，最重要的是管理出结果，管理出良好的效益， 让公司正常的、有效率的、能够持续地运转。

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