小企业管理(多选)

多选题

1、产品的整体概念可以分为()多个层次。

1.核心产品

2.附加产品

3.形式产品

4.潜在产品

5.期望产品

2、常见的创业计划格式包括如下内容:()。

1.封面

2.扉页

3.目录

4.内容

5.附录

3、常用的风险识别方法有()。

1.环境分析法

2.生产流程分析法

3.财务状况分析法

4.列出风险清单分析法

5.事故分析法

4、创业设计的内容包括()。

1.人员选择

2.资金来源

3.地点选择

4.项目选择

5、创业者通过对环境的分析来规避创业风险,提高创业成功率。其中创业的宏观环境分析包括()。

1.法律与政策环境

2.经济环境

3.社会文化环境

4.技术环境

6、从成长角度分析,企业成长周期包括()。

1.创立期

2.成长期

3.成熟期

4.规范期

5.重建期

7、促销组合包括()。

1.广告

2.人员推销

3.销售促进

4.公共关系

8、当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的产品营销策略是()。

1.市场改进

2.产品改进

3.营销组合改进

9、负债融资的主要渠道有()。

1.银行贷款

2.商业信用

3.政府资金支持

10、根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据()等指标,并结合行业特点制定。

1.从业人员

2.营业收入

3.资产总额

11、根据我国法律法规的规定,小企业的组织形式主要有()等。

1.个人独资企业

2.合伙企业

3.公司制企业

12、衡量小企业短期偿债能力的指标包括:()。

1.流动比率

2.速动比率

3.现金比率

13、家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:()。

1.经营管理成本低

2.用人成本低

3.融资成本低

14、目前,我国家族企业管理尚不成熟,具有如下特征:()。

1.集权式的组织模式

2.恩威并用的管理方法

3.“家长”的示范效应

15、企业价值评估的常用方法有()。

1.重置成本法

2.市场法

3.收益法

16、企业市场营销组合的内容包括()。

1.产品

2.价格

3.分销

4.促销

17、权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支配的资金,它的主要来源有()。

1.个人积蓄

2.亲朋好友的资助

3.风险投资公司

4.发行股票

18、适合小企业的创新战略主要包括( )几方面。

1.产品创新

2.工艺创新

3.广告创新

4.技术创新

5.服务创新

19、我国资产负债表的格式是()。

1.报告式

2.账户式

20、下列属于小企业进行工作设计的行为方法是()。

1.工作扩大化

2.工作丰富化

3.工作轮换

21、现金流量表是以现金为基础编制的,这里的现金是指()。

1.银行存款

2.库存现金

3.其他货币资金

4.现金等价物

5.可支付的定期存款

22、小企业采用差异化战略获取竞争优势的好处表现在()。

1.有助于小企业形成进入障碍

2.有助于降低顾客的敏感程度

3.有助于增强小企业的讨价还价的能力

4.有助于小企业防止替代品的威胁

23、小企业常用的财务报表包括()。

1.利润表

2.现金流量表

3.资产负债表

24、小企业常用的风险防范策略主要有()。

1.风险回避

2.风险转移

3.风险降低

4.风险分散

5.风险承担

25、小企业的主要税种包括()。

1.印花税

2.企业所得税

3.增值税

4.教育费附加

5.营业税

26、小企业发展电子商务的途径有( )。

1.成为互联网的用户

2.建立企业网站

3.加盟中小企业网站及综合性网站

4.开展商务应用与组织市场推广,宣传推广企业网站

5.改善商务运作步骤,加速企业信息化建设

27、小企业经营的经济价值体现在()几个方面。

1.国民经济的重要组成部分

2.促进市场竞争和市场经济的基本力量

3.保持经济增长及稳定的重要来源

28、小企业可以获得的商业信用多种多样,常见的有()。

1.应付账款

2.商业票据

3.预收账款

29、小企业人才选聘的原则包括()。

1.德才兼备

2.能力至上

3.内部优先

4.量才适用

30、小企业社会责任的内容包括()。

1.保障员工权益的责任

2.自然环境和社会生态保护的责任

3.保护社会利益的责任

4.保护债权人的责任

5.保护消费者权益的责任

31、小企业实施国际化经营战略的主要路径有()。

1.出口战略

2.许可合同交易战略

3.直接投资战略

32、小企业适宜采用的定价策略主要有()。

1.撇脂定价

2.跟踪定价

3.渗透定价

33、小企业退出市场的策略有()。

1.企业上市

2.企业出售

3.企业移交

34、小企业需要面对的创业风险包括()等等。

1.技术风险

2.市场风险

3.财务风险

4.政策风险

5.法律风险

35、小企业要提高员工的工作积极性,从根本上解决和缓解人才流失的问题,可以采取以下措施()

1.建立科学的人才选拔和任用制度

2.建立以业绩和效益为基础的分配制度

3.给员工良好的发展空间

4.注重与员工的情感交流和心理沟通

36、小企业运营系统设计的主要内容包括()。

1.设施选址和布置

2.产品和服务设计

3.生产计划和工作设计

37、小企业在成长过程中必须承担的风险有:()等等。

1.创业风险、技术创新风险

2.市场风险、财务风险

3.人才流动风险、管理风险

4.国际化风险、多元化风险

5.道德风险

38、一般来讲,影响衍生创业成功的主要因素有()。

1.企业家的能力

2.小企业的空间集聚

3.母体企业的竞争

4.母体企业内部的资源分布情况

39、影响小企业设施选址的主要因素有()。

1.成本因素

2.市场位置因素

3.人力资源因素

4.基础设施因素

40、著名的创业学者蒂蒙斯认为,创业是一个高度动态的过程,创业过程最重要的驱动因素有()。

1.商机

2.资源

3.创业团队

41、准时制生产对小企业的生存和发展意义重大,表现在:()。

1.节约资源、降低生产成本

2.降低库存成本和资金占用率

3.帮助小企业与供应商建立良好的合作关系

42、组建创业团队要考虑的关键问题是()。

1.团队的异质性

2.团队的完整性

3.团队的友谊

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菩提菩提
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