三人合伙创业，如何正确分配股权?

在中国90%的公司都是兄弟合伙，仇人散伙！为什么？就是因为没有约定好这六大合伙规则！

合伙创业最怕什么？责任分工不明，利益分配不清，我见过太多的公司，就是因为机制设计得不合理，最后兄弟变仇人，公司也因此倒闭，那么怎么制订好散伙规则呢？

出钱的规则：各出多少钱、各占多少股？

举例：三人合伙：A出100万不干活， b出100万负责管理， C不出钱只负责技术。

如果按出资占股A和B都是50%， C就是个打工的，看起来很合理，实际上对B不公平。

那应该怎么分？

我们可以把股份分成：资金股占总股的60%，人力占总股的40%，

资金股A和B都是50%， C是0，人力股A等于0， B等于60%， C等于40%。

那么A只出钱不出:60×50+40×0×100%=30%，

B又出钱又出力：60×50+40×60×100%=54%，

C只出力不出钱：60×0+40×40×100%=16%。

这样既考虑了资金的价值，也考虑了人力的价值，实现双赢！

创业必须知道的股权生死线

绝对控股，需要三分之二以上股权，即67%以上。

相对控股，需要二分之一以上股权，即51%以上。

安全控股，需要三分之一以上股权，即34%以上。

有权发起解散的股权是10%以上。

三人最佳股权分配方案

1、70%∶20%∶10%

2、60%∶30%∶10%

3、51%、25%、24%

好处是：老大清晰，能够进行快速决策。

其中老大的股权要大于老二老三的股权之和。

这就是我们常说的1>2+3原则。

合伙合的不是感情，而是利益与规则，为了避免兄弟合伙仇人散伙，必须要签订以下几份协议：

1、和资源型股东签《对赌协议》，防止他吹牛，资源转化不了业绩。

2、和资金型股东签《增资扩股协议》和《投票权委托协议》，防止引进投资人后，创始人丢失控制权，最终被踢出局。

3、和技术型股东签《技术入股协议》和《竞业禁止协议》，防止股东带走技术，成为竞争对手。

4、和掏钱的员工签《员工入股协议》，和不掏钱的员工签《虚拟股分红协议》。

5、股东少就签《股东合作协议》，股东多，要搭建持股平台—有限合伙企业，并签《有限合伙协议》。

公司简介

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