为响应数字化、网络化、可视化、智慧化“数字闽电”建设，近日，国网福建永春县供电公司积极探索数字化审计新方向，推动工程审计“四个融入”，加强源头数据治理，推进跨专业数据贯通，通过数据集成，实现数据共享。
融入业务。合理运用业务部门现有的平台、系统，将审计工作融入业务全过程管控，对于工程建设项目的各个环节，进行全程的动态跟踪审计，加大督查力度，做到事前审计保效益，事中审计纠问题，事后审计看成效。
融入数据。依托各平台、系统数据关联性，开发共享、提取各类数据功能，进而通过对各项业务信息、数据的采集和分析，实现资源信息共享审计，解决长期以来存在的信息孤岛、信息碎片化等问题。
融入监督。抓住是否按国家政策等相关规定执行这条主线，以政策执行为切入点，将审计中所出现的常见问题融入风险识别、分析、处理建议，构建审计模型库，并与业务部门现有平台、系统进行关联，实现各平台、系统日常在线监督工作功能，实现常规业务的报警、多维分析、监控等数字化智能功能。
融入成果。深度分析各类问题，从“点”向“面”扩展，提取更深层次的管理问题，对审计监督中发现的苗头性、普遍性进行梳理，深入分析问题根源，总结提炼易发、高发风险环节，制定防范措施，完善管控手段，充分利用系统内部网络资源，各单位共享审计成果，从源头上防止管理漏洞，从事后问题整改向事前风险防范转变，促进企业健康发展。
自开展数字化审计以来，国网永春县供电公司本着“ 一督、二审、三促进”的原则，有效提升了工程建设中存在的项目频繁变更、工程量不实、超出概算、物资领用不规范等问题规范管理，充分体现了工程建设日常监测、制约和监督的作用，切实让数据“倍增效应”为审计赋能，助力审计质效“双提升”。（记者 黄长秋 通讯员 郑叮斐 梁巧玲）
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