千万别被连锁门店的法人骗了，他们跟本不是真的老板

股权小贴士：千万别被连锁门店的法人给骗了，他们实际上并不是真正的老板。实际上，许多大型企业也是如此，创始人并不是法人或大股东，甚至在股东名册中没有他们的名字，但实际上他们却是真正的掌控者。这是因为他们懂得如何进行股权架构设计，提前将风险分散，并掌握控制权，从而实现安全无忧。

首先，应成立一家家族企业，然后用其名义投资开设每家门店或子公司，并采用合伙人模式。公司与店长共同出资，出资比例可按7:3执行。在回本之前，可以按照出资比例分红。亏损后，公司可拿出10%作为激励。只要老店长培养出新店长，等到新门店开张时，老店长可享受新门店10%的分红。

其次，应成立一家有限合伙企业作为持股平台。这家公司自己不再成为法人，而是利用家族企业进行投资控股，成为普通合伙人GP。无论持股多少，都可以获得100%的控制权。剩余的股权可用于对内进行股权激励，对外进行招商引资，而有限合伙人LP则可享受分红权，但无决策权。

最后，还可以使用有限合伙投资主体作为公司业务运作的主体，只要持股67%以上，就可以获得绝对控制权。

同时，每年的盈利将汇入家族企业的账户，而不是个人账户，每年还可以减免20%的税款。

通过这种层层布局，您会发现门店的法人是店长，但公司实际上控制着连锁店的财务、品牌和管理。虽然法人不是您的大股东，甚至在股东名单中也没有您的名字，但实际上您才是真正的掌控者。这样不仅可以将风险分散，还可以解决人才培养的问题。