朱昌明律师、周安杰律师受邀为江苏电力有限公司培训班授课

近日，阳光时代律师事务所国企混改与员工持股研究中心负责人朱昌明律师、公司与投融资团队负责人周安杰律师受邀为国家能源投资集团江苏电力有限公司(下称“江苏公司”)2021年法律合规专业培训班授课，江苏公司所属企业法律合规管理人员总计50余人参加了本次培训。明律师、周律师结合阳光时代多年来在新能源领域和国企改革领域的丰富经验为与会人员解读政策和实务案例，为江苏公司后续新能源项目开发和董事会建设给出防范风险、合规管理的建议。

国家能源投资集团是由中国国电集团和神华集团联合重组而成的中央骨干能源企业，是国有资本投资公司改革、创建世界一流示范企业的试点企业，拥有煤炭、电力、运输、化工等全产业链业务，是全球规模最大的煤炭生产公司、火力发电公司、风力发电公司和煤制油煤化工公司。江苏公司下辖5家火力发电厂、1家燃料公司、1家售电公司。截至2019年9月，全公司员工总数2982人，在运煤电机组12台，总装机容量924万千瓦，企业盈利能力和主要生产经营指标在国家能源集团系统及江苏区域内保持领先水平。

01 新能源项目投资开发与收购法律风险防范培训

上午，周安杰律师以“新能源项目投资开发与收购法律风险防范”为主题，围绕新能源政策背景、新能源项目开发、新能源项目并购等三个方面为大家开展了长达三小时的新能源开发与并购培训。目前，江苏公司正在大力开展新能源项目，周律师的培训可谓是及时雨，与会人员尤其关注如何防范新能源项目实施过程中的法律风险。

首先，周律师为大家重点分享了双碳目标对新能源行业发展的影响、新能源行业所涉及配额、消纳责任权重、开发模式、项目指标与电价、项目并网与装机等核心政策；同时，结合丰富的项目实践经验，周律师就新能源项目开发所涉及核准与备案、用地/用海、生态环境保护等主要环节，为大家逐个分歧其中的主要风险并给出了应对措施和建议；最后，围绕新能源项目收并购，周律师为大家介绍了新能源项目收并购流程与主要交易文件、股权限转与收购模式、合作对方及项目主体识别、收购价格确定与调整机制、担保资源与措施的设定等内容。

02国企董事会建设实务培训

下午，明律师以“打开中国特色现代国企制度建设的成功密码”为主题开始了国企董事会建设实务培训。2021年，国家能源投资集团要求江苏公司及其所属企业的董事会要应建尽建、配齐建强，明律师首先用“地之道也，将之至任”引出了国企高管应关注公司治理结构和董事会建设，这如同带兵打仗的将军需要熟悉地形才能打胜仗一样，国企高管只有充分掌握中国特色现代国有企业制度，才有可能在竞争中取胜。明律师从建党100年的历史讲起，提出中国特色现代国有企业制度建设之路，从管企业到管资本，实践才是检验真理的唯一标准，目前国企如何将党建融入公司治理，建设决策型董事会，是每一个国企面对的挑战。

明律师认为国企董事会的有效运转离不开掌握履职能力的董事，如何提高履职能力，从传统国企经营者转变为新一代国企企业家，是每一名国企领导需要面对的挑战。明律师指出，新一代的国企经营者需要懂国企改革、有履职能力、有履职保障，并以“不懂国企改革如何行好权、没有资格能力如何行好权、没有履职保障如何行好权”分享了提高董事履职能力的路径和方法。明律师深入浅出的解读，让与会人员深受启发，尤其是明律师分享的国企高管违反忠实义务、勤勉义务导致个人承担法律责任的案例，让大家明白合法、合规履职的重要性，掌握了防范履职风险的基本应对措施。