内审干货——合同付款,要怎么审?细讲干货!

ID:内审师修行与实战

内审干货——合同付款,要怎么审?细讲干货!

有些审计人员开展合同付款审计,只是简单地翻看财务凭证!

甚至只看科目处理、发票和转账记录,这几项影响做账有效性的基础处理。

很多时候,虽然账务处理合规了,但不代表着付款就不存在问题。

内审干货——合同付款,要怎么审?细讲干货!

一、记账凭证怎么看?

1.账务处理

合同节点付款,一般有几种会计处理

(1)完全不借用“预付账款”科目。借:成本,贷:银行存款。

该处理方法,发票与付款必须全部完成。

如果不同步,如:先开发票,或先付款,这种账务处理就会延迟。

比如:劳务或产品完成了,发票也开了,但钱没付,很多财务会等到钱付后才做账。

要看下:会不会出现票据大量积压不做账?或钱付过了还不做账?等账实不符问题。

(2)全部用“应付账款”当中转科目。

拿到发票时,借:成本,贷:预付款;

付款时,借:预付款,贷:银行存款。

这种处理方法,无论发票与付款是不是同步,都借用“预付账款”科目来过渡,很好地解决了不同步问题。

同时,可以从账上清楚地看出:开了多少票?付了多少钱?

这种处理最大的风险是,款与票不统一,要么款付超了,发票没拿到,或者发票早开了,一直在挂账。

审计要关注:明细往来数据,以及数据异常的具体原因。

(3)发票与付款同步时,不借用预付账款;不同步时,就借用。

这种处理会显得账务处理很乱,审计人员可以提建议采用第二种处理方法。

因为:这种处理同时具有上述两种会计处理方法的缺陷。

二、合同与合同台账

1.有没有合同?正常情况下,没合同是不允许付款的。

有些先进场后签订合同的业务会提前付款,得看看走的是借款还是合同节点付款。

重点关注:如果走的是工程借款,重点看合同节点(历史惯例)验收手续是否完备。

走合同节点流程的,没合同,价格是怎么确定的?

2.财务没存档合同:财务人员审核付款时,只看审批人和票据,根本不参考合同条款。

还要看财务那里存档的是原件还是复印件?

如果是线下签批的合同,尽量保持原件与内部签批流程同时存档。

3.财务人员没做合同台账:没做合同台账,就没有认真梳理合同经济条款。

或者做了台账,但信息不完整,比如:履约保证金、合同付款节点,税金、结算节点和质保金等,某一项或几项未登记。理论上,凡是涉及经济往来的条款均应包括在合同台账内。

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三、发票

1.发票是否真实有效。网站可以查,也可以让付款申请部门查询后打印并作为附件。

2.普票或专票。看合同约定,如果合同没有约定,你们又是一般纳税人,就一定要专票。

3.税点。这与合同签订有关,如果合同没明确税点,或税点调整了,一定要看对哪一方有利。含税金额固定的,当然是税点越高越好。

4.发票内的收款单位和税号。看看是否与合同约定的一致,不一致的话就细查变更手续。

5.发票保证金。估计很少人听说过这项保证金。哪怕对方提供的发票是真实有效的,但事后可能被税局查出开票单位有问题,从而造成你收到的发票失效。

四、成果验收

合同类型不同,成果体现也不同,有的成果是某个施工节点,有的是设计图纸或方案,有的是货物进场,等等。

审计人员看凭证时,一定要看有没有附带这些验收资料,如果只有签字手续,建议财务原始凭证一定要附上成果验收文件,以保证业务的可靠性。

如果没有要求,那就要查询现实中的成果:成果文件或验收手续或现场清点等。

如果成果与合同约定不一致,肯定是不合规付款。小编曾查出过多次实际工程进度与进度款支付不匹配,提前支付往往伴随舞弊。

如果合同没有约定明确的成果验收条款,只说提供什么服务或商品之类的,那一定有合同文本设计缺陷。

还要关注一些人为验收的问题:形象进度与事实不符,工作进度与事实不符等。

还要看签字手续中的验收人是否完整,比如,经办人、经办部门负责人、主要监督人等,一定要签字。

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五、处罚与扣款

1.除了看合同约定外,还要看公司管理制度。

比如:合同约定质量不合格、现场管理不配合(如无考勤,人员配备不到位等)、工期超时等,都是要扣违约金的。

如果没有在进度款内扣除,或约定提前扣却在结算时扣,那就有问题。

违约扣款文件与实际扣款不一致的,也有问题。

2.有的罚款是交现金,可以关注下现金的去处。避免个人代收,避免小金库。

3.代扣款事项,最常见的是水电费代收,也有一些是让对方开发票但不在承包范围之内的劳务与产品。

一定要重新计算扣款金额,尤其是涉及税点部分。

4.如果涉及供应商融资的,即,通过供应商来向金融机构借款,这些利息费用(对方利润)都在进度款内包含。

实际合同付款与进度一般是不相符的,除了看实际进度外,还要复核融资成本,以及贷款到账的时间点,复核资金占用成本。

六、付款方式

付款方式常见的有:银行转账、汇票、支票、抵款、现金等等。

1.现金支付。要看现金管理办法,大额转账一般不能走现金,有异常的话可以追查。

2.抵款。用产品(房屋、产品)来支付应付款,涉及到成本和收入两项业务,也可能涉及到跨公司业务(集团名下各子公司都可以抵)。要注意查看抵工程款手续,内部公司的的经办部门和财务都要签字,以及对方签字盖章等手续。

3.支票和汇票。正常的票据管理,关注下公司内部规定即可,有异常的可看下票据管理制度。

4.银行转账。如果信息无误,一般的银行回单很少有问题。关注下公司的特殊规定,比如某些款项必须由哪些账号转出,云云。

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七、资金计划(付款计划)

大点儿的公司,一般都有资金计划,按年度、月度编制。

你查付款时,可以顺带看下资金计划,付款是否在计划内?是否正常编制资金计划?等等。

有些长期未付款,可能只是某个权力人的原因,比如:供应商得罪了他,一直不上报他们的资金计划,最终引起群诉事件,影响极坏。

八、其他

合同付款涉及的东西较多,不止文中所述的这些东西,也会有很多特殊情况。

比如:流程设置不合理问题、人的问题、串谋舞弊、合同变更引起的节点和税率变化、免责手续的完整与合规、口头承诺与纸面约定不符、合同中的一些特殊规定等等。

大家可在实践中,可多思多想。

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菩提菩提
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