从“互联网+”到“知识产权+”，我都经历了什么？

作为一名曾经的“站长”（网站管理员），我经历了从“互联网+”到“知识产权+”的转变。这其中，有哪些相通之处、又有哪些不同之处呢？

时光追溯到十年前。那时候笔者还只是一名青涩的少年，初出茅庐自学网站建设。技术层面尚不成熟，商业领域更是一张白纸。当时的流量入口还被新浪、腾讯、网易、搜狐四大门户网站掌握，普通的小白站长只能靠“垂直化”和“地域性”的属性聚集小众群体，在夹缝中生存。

但其实，这对巨头而言都不算难事。地方性的“老乡网”巨头只需要一个简单的频道就可以实现，比如各个城市的贴吧或微博话题。腾讯更是使出了杀手锏，推出“大粤网”、“大渝网”等等一众“大字头”地方门户窗口，与地方本土媒体强强联合，秒杀了一众草根班子。至于技术领域，本身就有一定的门槛，加上毕竟圈子资源有限，复制打造相同的模式不太现实。而大厂则展现出“钞能力”，针对细分领域的龙头网站采用直接收购的方式。比如当年在PHP+MySql论坛叱咤风云的两大程序开发商——Discuz和PHPWind就先后被腾讯和阿里巴巴收购。与此同时，阿里巴巴还收购了在域名注册领域也很出名的服务商“万网”。后来，discuz的母公司北京康盛直接被更名为“腾讯云”，“万网”则被收入“阿里云”的囊中。

在“互联网+”行业既然如此，在“知识产权+”也能如法炮制。自从2018年以后，阿里云、腾讯云等巨头开始涉猎知识产权行业。借助官方推出的电子交件系统，结合自身强大的技术能力，他们开发出让普通用户也能够在线提交申请的功能。以商标申请为例，即便是商标领域的“小白”也可以完全自主填写基础信息、选择尼斯分类、上传图样及资料，绕过中介代理机构直接提交至商标局。至于能否通过那就是后话了，毕竟就算是委托给资深的商标代理人一样有可能会被驳回的，这是由于商标行业本身的特性所决定的。

可是，知识产权行业难道仅仅只有商标申请这样最简单的能够直接被机器或人工智能所取代的基础业务吗？当然不是。全国目前不但有近6万家的商标代理机构，还有将近5000家专利代理机构(含律所)。专利交底书的撰写可就不是每个人都可以完成的，这必须要对理工方面有深度的研究才行。加之专利代理人需要考取专门的执业证书，这一门槛正是商标代理和专利代理机构数量相差悬殊的原因所在。然而，如前所述，这对巨头来说根本不是问题。大不了收购几家代理机构，或者高薪聘请几位专利代理人成立一间新所，又或者是继续按照“大粤网”、“大渝网”的模式找地方代理分所合作，总之解决的办法有的是。

那么，中小企业或代理所难道又要陷入相同的困境吗？“以史为镜，可以知兴替”。做论坛的时候，朋友告诉我要找准定位。无论是垂直还是地方，虽说不一定能做大，但至少能活。根据地域划分扎根基层，如同当年的割据军阀，每人占据一亩三分地，也是目前大部分企业的一种生存法则。或有意或无意，企业接触到的客户和资源更多的来自于本地，这可能助力企业更快地汲取营养，但也可能成为企业发展的局限。而在互联网时代，企业可以接触到来自全国各地的客源。所以说，不仅可以地区化，还可以选择垂直领域。正如律师事务所会发挥自身的专长，有商法、刑法、合同法、婚姻家事、家族继承等等不同的垂直领域，每位律师可能只会精通其中的一样或几样，不再是全能型的“万金油”。同样，类比与法律事务息息相关的知识产权行业也应该如此。“闻道有先后，术业有专攻”。例如，有专门为餐饮行业服务的商标代理机构，他们深谙连锁加盟中容易引发的商标品牌问题，能够提供全链条的品牌保护计划，而不仅仅是提交一件两件的商标申请。无独有偶，也可以有专门为小家电行业服务的专利代理机构、专门为动漫IP设计师服务的版权代理机构、专门研究热带水果的地理标志行业协会或植物新品种保护机构等等。

除了业务领域要做垂直，还可以进行横向的业务拓展，与大厂的基础功能形成差异化优势。打个比方，做生意就像摊煎饼果子一样。小微企业锅底有限，只能摊出小饼。大企业财大气粗、能力更强，可以摊出大饼。而横向拓展就好比是在这块饼上加生菜、加火腿甚至加鸡肉扒。本质上并没有发生改变，但是内容却更丰富了。举个例子，知识产权可以和网络直播相结合，推出面向企业主的知识产权保护课堂；也可以和知识付费相结合，形成面向行业代理人的职业技能培训班；还可以和金融相结合，近些年知识产权质押融资、资产证券化(ABS)产品都炙手可热。

曾经有位博主这么测算，以知识产权行业的龙头企业超凡公司为例，它的市值为20亿。而互联网行业巨头阿里巴巴的市值为2000亿，相比较之下前者还不足人家的一个零头。由此可见，知识产权任重而道远，未来还有很大的发展空间。