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近期，杭州律协发布民杭州中小律所执业状况及发展现状问卷调查，调查问卷570人次参与，年龄分布以30周岁至40周岁为主占44.91%，其次是小于30周岁占25.26%，41周岁至50周岁占18.6%，51周岁以上占11.23%。男女比例分别为男57.89%，女42.11%。

占比最高的是执业年限小于3年的占38.25%，执业10年以上的占27.54%，5年（含）至10年的占17.89%，3年（含）到5年的占16.32%，参与调研的以非合伙人律师居多占57.19%，其次是合伙人律师22.98%，主任律师占10.88%，实习辅助人员占8.95%。

西湖区律所有120人参加调研，上城区律所有109人参与调研，萧山区律所有97人参与调研，拱墅区律所有74人参与调研，滨江区律所有45人参与调研，富阳区律所有39人参与调研，临平区律所有22人参与调研，建德市和余杭区律所各18人参与调研，桐庐县律所有14人参与调研，钱塘区律所6人、临安区律所6人、淳安县律所2人参与调研。

调研基本概况

1.杭州市中小律所以综合所为主，管理模式以提成制为主

调研中综合所占比87.89%，中小律所管理模式为提成制的占比47.19%。其次是以提成制为主辅以其他，公司制管理模式的较少。

2.风险控制方面仍需加强

中小律所有严格的风险控制制度和管理力量的占55.44%，超过半数；选择团队主办律师负责的占15.09%；选择中小律所有分管收结案和风控的合伙人的占15.79%；仍有13.68%的选择是律师自己负责，中小律所不管。风险防范是中小律所规范执业的关键性内容，有必要加强。遭受过投诉的比例也是较高的，占80.7%，处理方式有70%是由中小律所负责处理，30%的是由律师或者团队自己负责处理，说明有部分中小律所对风险管控还是有漏洞，在出现投诉后没有积极处理，需要引起重视。

3.中小律所办案模式不再单一，团队模式比增大

中小律所办案模式相差不大，团队办案占51.58%，个人办案占48.42%，团体协作办案越来越多，有助于办案质量的提高。

4.超过半数中小律所有中长期发展规划

有69.3%的中小律所制定中长期发展规划，说明大部分中小律所对自身的发展比较重视。

5.制约中小律所的发展因素较为平均，占比最高的集中在市场竞争、案源和品牌影响

6.中小律所的信息化管理程度大幅提高

有75.44%的中小律所实现了信息化办公，有OA等优化行政、财务办公系统，说明中小律所在往信息化、规范化方向发展。

7.中小律所考核激励机制不高

有56.84%的中小律所有考核激励机制，适当的奖惩有助于律师能力的提升，有助于中小律所的发展。

8.中小律所专业化程度不高，有发展的余地

有43.68%的中小律所设立各专业部门，56.32%的中小律所不设立专业部门，分门别类专业化有利于提高中小律所的专业技能和竞争力，做精做强。

9.中小律所仍以传统诉讼业务为主

占比前三位的是民事、商事和刑事案件，民事案件占比高达96.32%，商事案件也有84.21%的比例，有少量的知识产权案件和其他案件，说明中小律所在办理传统诉讼案件上是有优势的。

10.委托人选择律所的因素以律师个人能力为主

律师能力仍然是委托人最看重的关键内容，个人业务能力的提升是非常有必要的。

11.中小律所案源开拓方式较多、较平均

12.中小律所的发展方向

中小律所对律师是否有专业化方向比例接近各占半数，对于专业化道路的看法，53.86%的认为是必由之路，41.93%的处于观望状态，以今后发展情况决定，认为专业化不适合的仅占4.21%，绝大多数对专业化发展比较认可。对未来的发展计划有43.33%选择了引进人才、扩大规模、树立品牌、开拓市场，有29.82%的选择了大力培养青年律师，为未来储备人才，开展非诉和高端业务也有一定的比例占16.49%。对案件办理的专业化选择制度比例也是接近各半。

青年律师的案源问题上，61.58%的选择是自有案源很少，有自己的案源的占22.81%，仅少部分是团队合作、律所合作没有案源困扰，说明青年律师自己开发案源是比较困难的，与团队合作是青年律师解决案源的有效途径之一。

在业务支持方面，律所直接提供案源的占41.93%，没有业务支持的占12.98%，绝大多数中小律所对律师业务的支持还是较好的。在认为如何留住青年律师的看法中，绝大多数认为案源支持是第一位的。

对律师技能提高的方面，有80%的选择是希望律所定期内部培训，其次是律所之间的互动交流活动和知识库的建设，这对中小律所律师业务能力提升的形式上有一个明确的参考。

在有效团队协作机制的建立方面，选择较为平均，认为沟通协作、知识共享、项目管理、建立相同的企业价值观是同等重要的。

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