公司法务人员想提升自己，可以从以下管理思维，工作技能，合同管理，职场定位等四个方面努力：

管理思维

1.法务人员应当学会用法律的方法分析管理问题，用管理的方法解决法律问题。

2.法务管理需要充分遵循企业管理工作方法，实现管理制度化，制度表单画表，单流程化，流程信息化，信息数据化。

工作技能

1.优秀的法务人员应当做到精通法律，擅长管理，熟悉业务。

2.法务人员都应该具备“独挡两面”的能力，一面是法律，另一面是业务。

3。一个好的公司法务人员需要具备三观，法律观，公司观和行业观，除了要有扎实的法律基础知识，法律思维基本功以外，必须对公司战略，公司业务有比较深入的掌握，同时对本行业也要有一定的敏感度。

合同管理

1.一个好的合同范本，一定是一部好的业务指南。

2..对于对方强势的合同条款，法务人员不要生闷气，固执己见，提示相关合同条款风险，就是法务人员对本职工作负责的体现，至于接受风险提示，相信公司管理层和业务部门会负责任的进行判断。

3.合同是业务实施的工作指引，业务如何开展，换成法言法语，就是合同权利义务，合同审查的痛点，往往不是不熟悉法条，而是不熟悉业务。职场定位

职场定位

1.法务人员不得不《咬文嚼字》，但不要迂腐到一字不改。

2.一件事情只讲法理，不讲事理和情理，肯定是行不通的。

3.法律人员需要做到四面玲珑，学会跟管理层沟通，学，学会跟业务沟通，学会跟外部律师沟通。

以上的这些方面都注意一些，在现在这个大变局时代，唯一不变的就是变化。拥抱变化，思变善变，不仅是企业可持续发展的生命力，也是我们每个人永葆斗志不彷徨的底气。

几点建议

1. 学会倾听和提取关键信息。

法务的工作内容是了解业务部门的问题和痛点，然后根据我们对业务和法律的理解，给出解决方案，所以第一步是从他们业务部门那里了解信息。我所说的学会倾听，就是去理解业务部门所描述的背景情况，并且把他们要我们解决的法律问题给总结出来。在这个过程中，重要的是对信息的记录和提取以及确认。在这个过程中，用邮件来备忘还是有必要的，但是也要注意做好保密工作。

2. 理解业务部门的行话。

在前面的内容中我说过，我们需要对公司的业务以及各部门的主要工作的深入理解，通过跟业务部门的紧密沟通，才能学到他们的行话。比如说电子行业中，EOL, 这个词是End of Life, 从字面理解，还以为是生命的终结，实际上说的是产品的停产，一般来说生产商在宣布End of Life 的时候，要提前一定的时间通知客户做Last buy, 然后找其他的source 来做back up。如果业务部门用他们的行话，跟你沟通，你能马上反应过来，而且不用去专门要求他们来解释的话，那法务跟客户之间的沟通会顺畅很多。

3. 少用甚至不用法律术语，而是用一般语言来给出法律意见。

我曾经见过一些法务，给业务部门的答案就是直接把法条丢给业务部门，甚至都不做解释和适用，更没有直接给出结论。这种做法是很让人失望的。作为一个会高效沟通的法务，我们要告诉业务部门他们想要的结论。最好的办法，是提供解决方案，而不是仅仅告诉他们法律法规是怎么规定的。

4. 业务人员其实更喜欢口头沟通，而且口头沟通更有效率。

但是在公司里面从事法务工作也要严谨，需要凡是有记录，有证据，以免以后扯皮或者追责的时候说不清楚。所以尽量这两者要兼顾，书面沟通可以用来备忘和给出意见。但是在我们在向业务部门获得信息的时候，可以先打电话，打了电话以后，我们发邮件给他们或者抄给他们即可，他们一般会回复邮件确认或者默认。这个也是一种快速沟通的方式，比单纯地通过邮件更有效率。



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