前一篇，咱们泛泛地说了说商业银行，这一篇，咱们聊一聊商业银行的组织形式。现代商业银行机构，都是采取的公司制的形式，满足国家行业治理的要求，还要满足现阶段扁平化管理的要求。
一家商业银行的组织架构的运营方式，均为公司章程进行明确，基本上是采用的股东大会+董事会、监事会、高级管理层的项层设计方式。
经营机构设置，一般是总部—分行—支行的扁平化管理架构形式。
总部会依照流程顺畅和相互制约等监管要求，设计成若干部门，所有的部门，都是为支行服务的，支行也要接受总分行各部门的管理，俗称上有千条线(各管理部门)下有一根针(支行)，各个部门所设定的业务流程和市场拓展及业绩要求，均需要支行来落实。
支行一般分为市场部(以前时段曾称为信贷部、业务部)和营业厅(室)。
银行最终的任务，大部分是需要这两个部门来完成的。
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