逼员工主动辞职3大套路,不懂就要吃亏

逼员工主动辞职3大套路,不懂就要吃亏

之前,我写过一篇文章《为什么员工主动辞职的多,被公司辞退的少?》。

虽然,我在文中提到了公司的因素,但因为放在最后,而且前面两大因素都是员工个人因素,一石激起千层浪。

有不少人在私信里很激动地说我不客观,只会替公司说话。

我承认,我的观点并不客观,因为观点本来就是主观的。所谓的客观的观点,只是一种幻想而已。

那么,今天我就主观到底,拆一拆公司的台,分享一下我总结的逼员工主动辞职的3大套路。

正在看这篇文章的你,如果你是普通员工,那就为我的主管点个赞;如果你是HR,那你就去想其他套路,这3个套路就别用了。

第一招 调岗降薪

这一招,应该是最常见的,但是往往也是有效的。

按道理,太常见的招式,就没有什么威力了,为什么这一常见的滥招,会很有效呢?

因为,这一招的背后,还有两位神助攻:企业自主用工权和严重违反规章制度。

你回忆一下你入职的时候,你劳动合同上写的工作岗位是什么?

大部分人的,都不是某一个具体的岗位名称,而是一个岗位类别。比如是销售岗、管理岗,而不会是XX区域销售员、XX部门经理。

大部分都不会在意这个细节,即使有个别人在意,HR也是说是公司统一规定或者是为了方便后面的晋升。现实也是如此,销售员会升为销售经理,部门经理可能会晋升为部门总监。

所以,往往大家就愉快地这么签订了劳动合同。

大多数情况下,双方也会相安无事。

但是,遇到要裁人的时候,这里就派上大用场了。

你是上海区域的销售,把你调去西藏;即使你依然还在上海,那么就让你负责最难销售的产品。

你也聪明,你反对,因为这就是调岗降薪,就是变相逼你辞职。

但是,反对无效,因为企业有自主用工权。

如果你拒绝服从安排,HR和经理就会说你严重违反规章制度,并以此为由辞退你,且不需支付经济补偿金。

很多公司,会以自主用工权为由,认为随意调岗或者以调岗为由逼员工主动离职,从而不支付离职补偿金,是正常的管理行为。

其实,这只是公司强词夺理的借口而已。

根据《劳动合同法》规定,公司对员工进行调岗应遵循以下原则:

1. 调岗要征得员工同意;

2. 调岗前与调岗后的岗位之间有一定关联,符合员工职业发展,且不存在变相降薪的行为;

3. 如果调岗后,员工不能胜任工作,公司应当主动提供培训,若员工因不胜任新工作而离职,公司应按要求支付经济补偿金。

换句话说,公司不能随意调岗,只要调岗后的职位不能发挥员工的才华、大材小用、收入骤减等,员工是可以拒绝的。

第二招 不能胜任工作

很多公司,没有岗位胜任力模型,胜任与不胜任,全凭领导一张嘴。

所以,公司会以员工能力不足,不能胜任工作或是业绩不达标为由,让你主动辞职。

脸皮薄的员工,当领导说自己不能胜任工作时,会感到内疚和害羞,然后马不停蹄地提交辞职报告。

也有一些员工,会据理力争。但是,随后就会碰到一些恶劣行为:威胁你在离职证明上写上你工作能力不足的话;或者使劲PUA你,让你自离。

如果你遇到这种情况,希望你记住:

当公司说你不能胜任工作时,你看可以要求公司拿出证据,直接用下面的“五连击”质疑。

一问标准是否征求所有人意见,二问标准是否经过决策,三问标准是否公示或所有人知情,四问标准是否合规,五问标准有没有针对性处理。

当你问完这五个问题,你几乎就锁定了胜局。因为大多数公司都缺乏这样完整的证据链。

即使,公司有完整的证据链证明你不能胜任工作,也别慌。

因为《劳动合同法》规定,劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,才可以解除劳动合同,而且必须向员工支付经济补偿金。

第三招 搞边缘化、冷暴力

这一招,很难对付。

比如,在不降薪的情况下,将你安排到无关紧要的岗位上,但是时不时地对你来几句冷嘲热讽;煽风点火让整个团队都人云亦云地说你这不行、那不行;将你的下属调离,架空你;越过你直接和你的下属布置任务;有什么新的计划,不直接通知你,让别的同事下属后续告知你,视你为空气,等等。

这样的招式,很恶心,因为要么不违反法律,要么很难收集到违法的证据。

法律,只讲证据,道德标准不等于法律规范。

大多数人,都受不了这招,我自己就受不了这招。

对此,我也没有好招,我的建议就是:

如果你有更好的工作机会,那么就当机立断,赶紧奔赴新的希望,不要陷在泥潭里;

如果你没有更好的工作机会,但是内心强大,那么就自我调整心态,一笑而过,看在钱的份上,一笑而过,先忍着,然后找新的工作机会;

如果你既没有好的工作机会,内心又比较脆弱,为了自己的健康考虑,还是及时抽身吧,留得青山在不愁没柴烧。

以上就是总结的常见的逼员工主动辞职的3大套路。

职场上,比拼到最后都是看谁的情绪足够稳定。遇到棘手的问题的时候,如果没有解决办法,那就不妨先装作若无其事。

除此之外,积极地应对行动很多,比如,收集有力证据、争取证人,寻求适当的法律介入等。

我们凡事留有证据,将来保留申诉权力。

最后,做好劳动仲裁的准备吧。

如果你觉得我的观点对你有所启发,是我的荣幸;如果你不认可我的观点,那你可以倒过来教我一些你认为我应该知道的知识,这是对我最大的奖赏。

我的文章,如对你有所启发,欢迎分享、收藏、点赞、点亮在看。

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