“张总，合同签了，金额比预期的多了80万元。”
业务主管兴奋地拿着合同给张总汇报。
张总不动声色，端起了茶杯。
“签了就执行吧，记得做好预算，一定要控制好成本。”
“张总，合同金额比预期的多了80万元，利润空间也应该大了很多。”
业务主管难掩激动。
“金额确实比预期多了，但利润一分没增。”
合作金额多了利润不增？业务主管不解。
这次合作是年初开始谈的，谈好合作细节后，张总按计划安排业务主管开始做方案。
方案做好后，业务主管送给甲方分管项目的王科长审核。
随后近两个月，方案反复修改了5遍，每次都是完善一些细节，整体并无大的调整，但仍然没有通过。
业务主管把这一情况给张总汇报后，张总决定自己亲自给王科长汇报。
拨通了王科长的电话，对方爽快约定第二天和张总见面谈。王科长在电话中非常谦虚地表示，再忙也得听张总的汇报。
第二天，张总如约来到王科长办公室，准备仔细讲一下方案内容和执行计划，但刚讲到不到三分之一时，王科长打断了。
“这个项目非常重要，一定要保证万无一失，质量必须要做到高标准严要求。这次做好了，以后再有项目也好给你们。”
随后，王科长和张总寒暄了几句，说要参加一个重要的会，今天就聊到这里。
王科长的态度让张总有点意外，觉得应该不是方案的问题。
回到公司，张总和业务主管把方案要了过来。10分钟后，重新打印出来交给了业务主管，并吩咐他下午就给王科长送过去。
下午临近下班时，业务主管回来给张总汇报，说方案通过了。
“王科长这次很客气，说方案没问题了。”
“那就尽快找赵局长审核，赵局长审完尽快签合同。”
业务主管临走时，张总又特意安顿，有问题随时来找他汇报。
接下来的一个多月，方案汇报给赵局长时，又是一轮修改、调整，但还是没有通过。
为了不耽误时间，业务主管把情况如实向张总汇报后，张总当即决定，自己亲自去给赵局长汇报。
给赵局长汇报完回来后，张总再次修改了方案，并在当天下午就安排业务主管就把合同签了。
事后，业务主管仔细对比了方案，发现内容只字未动，张总只是把合作金额做了两次调整，一次增加了30万元，一次增加50万元。
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